BABOK  چیست ؟

(BABOK (Business Analysis Body of Knowledge یا ( بدنه دانش تحلیل کسب و کار ) استانداردی است برای تجزیه و تحلیل کسب و کار.

۴دلیل برای استفاده از BABOK

۱- ( بدنه دانش تحلیل کسب و کار ) BABOK برای تحلیلگران کسب و کار با تجربه مانند یک آینه است

زمانی که شما BABOK را می خوانید،میتوانید مبحث های آن را مستقیما به کار های روزمره خود ربط دهید.تا بدانید BABOK  چیست.

شما با استفاده از استاندارد BABOK  میتوانید یک کسب و کار را تحلیل کنید و این تحلیل می تواند خروجی های حیاتی برای کسب و کار شما داشته باشد.

به عنوان مثال مدیر فروش شما از مدیر دپارتمان فناوری اطلاعات می خواهد تا راه حلی جامع برای مدیریت ارتباط با اطلاعات مشتریان شرکت بیابد تا بتواند آن را به تحلیل گر کسب و کار (کسی که میداند BABOK  چیست)تحویل دهد.

حالا تحلیل‌گر اطلاعات زیر را استخراج می کند.

  • برنامه ریزی و مدیریت در کسب و کار
  • تعیین اهداف استخراجی از کسب و کار
  • اعتبار­سنجی نیاز­های یک کسب و کار و پروژه های درحال اجرا
  • ارائه راه حل مناسب برای رفع نیاز­ها
  • ارائه زمان بندی برای رسیدن به اهداف تعیین شده
  • مستند سازی

و صد البته طی مراحل بالا تحلیل گر کسب و کار نیاز دارد با تمام ذینفع ها همکاری کند و به آنها بگوید BABOK  چیست و . نیاز های آن ها را مدیریت کند و پروسه و هدف را دنبال کند. انواع ذینفع ها:

تحلیلگر کسب و کار ( Business Analyst)

دامنه موضوع ماده کارشناس ( Domain Subject Matter Expert)

موضوع پیاده سازی ( Implementation Subject)

کارشناس مواد ( Matter Expert)

مشتری / کاربر ( Customer/User)

پشتیبانی عملیاتی ( Operational Support)

مدیر پروژه ( Project Manager)

تنظیم کننده ( Regulator)

تامین کننده ( Supplier)

تضمین کیفیت (تستر) ( Quality Assurance (Tester))

حامی مالی ( Sponsor)

 

در صورتی که BABOK ( بدنه دانش تحلیل کسب و کار )  به درستی پیاده‌سازی شود، ریسک شکست در کسب و کار به مقدار چشم گیری کم می شود.

شما وقتی BABOK را مطالعه می کنید مانند یک آینه کار های روزانه شما را بازتاب می کند و نیاز های شما را برطرف می کنند.

۲- BABOK ( بدنه دانش تحلیل کسب و کار ) به شما لیستی از تکنیک های مختلف می دهد.

در BABOK( بدنه دانش تحلیل کسب و کار )برای هر زمینه دانشی یک راه حل و تکنیک ارائه می دهد و با آن ها در قسمت زیر می توانید اشنا شوید.

قبل از آن با knowledge areas آشنا می شوید. (این کار کمک بزرگی میکند BABOK  چیست و چه فوایدی دارد.)


اهداف دوره آموزشیاهداف دوره: 

  • ارتقای مهارت ها و دانش مدیریت پروژه
  • از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت
  • یادگیری کاربردی مدیریت پروژه و ارائه پروژه واقعی در پایان دوره
  • آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه و دریافت تجربیات آنها و شبکه سازی
  • بهره مندی از آموزش های کاربری همراه با كار تيمي و گروهي

مزایای شرکت در دورهچرا این دوره؟ 

  • ایجاد محیط مفرح با استفاده از روش نوین آموزشی مبتنی بر بازی GBL-Game Base Learning
  • استفاده بهینه از زمان نسبت به مطالب آموزشی در طول دوره و کاهش اتلاف هزینه و زمان
  • معرفی برای گذراندن دورهکارآموزی در شرکت‌های مختلف
  • معرفی به بازار کاردر صورت فعال بودن در کلاس
  • برگزاری کلاس ها در رزوهایپنجشنبه و جمعه
  • دریافت صدها فایل آموزشی و نمونه کاربردی در فضای کسب و کار

مدرک معتبر گواهی نامه معتبر از سازمان سوئیس

مخاطبانمخاطبان این دوره، دانشجویان و کارشناسان صنایع مختلف و افرادی که تمایل به ارتقای توانمندی‌های خود در حوزه مدیریت پروژه دارند می باشند.

میزان سرمایه گذاری میزان سرمایه گذاری حفظ شده: 2،900،000 تومان


سرفصل های دوره:
ردیفعنوان دوره
طول دوره (ساعت)
1کارگاه مبانی کلیت دانش مدیریت پروژه پم باک نگارش ششم ®PMBOK36
2کارگاه کاربردی نرم افزار مایکروسافت پراجکت MSP24
3کارگاه گزارش نویسی در پروژه ها  Reporting in Projects6
4کارگاه آموزشی مدیریت کار تیمی در پروژه ها6
5کارگاه آموزشی آداب و معاشرت تجاری Business Etiquette12
6آشنایی با روش محاسبه تاخیرات در پروژه12
7كاربرد اكسل (Excel) در مدیریت حرفه ای پروژه ها12
8داشبورد نویسی با استفاده از اکسل12
9دفتر مدیریت پروژه (PMO)12
10بررسی اصول برنامه ریزی استراتژیک در پروژه6
11مدیریت دعاوی در پروژه ها12
12مدیریت ریسک در پروژه ها16
13ارائه پروژه4
مجموع دوره170 ساعت